公司組織開展《非人力資源主管的人力資源管理》培訓
日前，公司組織進行了《非人力資源經理的人力資源管理》專題培訓，本次培訓是由桂城街道“兩新”黨工委主辦，廣東瀚天科技城黨委協辦的“桂才職通車”系列培訓項目中的一個環節，公司副經理及以上管理人員共26人參加了本次培訓。
主講老師與學員合影
培訓由唐惠玲老師主講，唐老師具有人力資源和心理學雙背景，曾先后任職于數家咨詢公司、大型集團公司的高管職務，在團隊管理、人力資源管理以及人才測評方面具有豐富的理論知識和實操經驗。培訓開始，唐老師通過著名的“哈洛恒河猴實驗”和“感覺剝奪實驗”引導大家認識人力資源管理專業技術的重要價值，強化對人的認知，更好地與員工建立親善關系以及正向面對生活工作管理中遇到的壓力和問題。整場培訓通過講授、案例分析和小組討論等方法，著重從人才管理基礎-工作任務分析，重視績效考核-強化績效面談，員工關系中如何強化管理、強化訓練思維，這四個方面來介紹人力資源管理知識，旨在幫助各業務部門負責人發散思維，充分了解人力資源管理的重要價值。
老師引導學員做小組練習
公司以此次培訓為契機，引導管理層樹立正確的人力資源管理觀念，提升在人力資源管理方面的素養，不斷提升公司整體的人力資源管理水平。
培訓結束后，學員紛紛發表了培訓感言：
研發中心智慧柜臺產品總監陳錦鋒 作為一個部門管理者，在此之前都是按照傳統團隊文化、管理規范來管理，今天這節培訓課，從心理學和行為學的角度向我們展示了員工種種行為背后的本質原因，聽完之后讓人有一種茅塞頓開的感覺。過去我們對人力資源管理的認識都太浮于表面，每個人其實都是一個世界，但這一點往往很容易被大家所忽略，我們總是希望通過一套統一的規則、規范或技巧來管理不同人格的每一個個體，結果證明這種做法效果是非常有限的，經過這次學習，讓我們更加深刻地理解到什么叫做“以人為本”，一切問題都可以歸結為人的問題，自然可以在人身上找到答案。在往后的工作生活中，我們將會更加注重對員工內心世界的了解和探索，不斷提升自身的人力資源管理水平。培訓的結束只是行動的開始，千里之行始于足下，同時也希望公司以后能多組織一些類似的培訓和活動。
運維中心客服部經理周映 培訓課程時間雖然不長，但老師講課深入淺出、清晰透徹，給了我有益的啟迪。 讓我感悟最深的是管理中一些實用的工具。例如績效面談操作的7步法：1、營造一個和諧的面談氣氛；2、說明本次面談的目的、步驟和時間；3、要根據每項工作目標、評價考核完成情況開展面談；4、幫助下屬分析成功和失敗的原因；5、指出工作表現上的強項和有待改進的方面；6、共同探討并制定出改進的方案；7、雙方簽字確認面談的結果。老師為我們總結出來的簡單又實用的績效面談工具，可以很好地應用到日常工作中，提升與員工面談的效果，培訓課程真的讓我受益匪淺。
供應中心生產部副經理彭小丹 唐惠玲老師講的這節課氣氛熱烈，案例生動，語言幽默，令我耳目一新。讓我們在輕松的氛圍中學習到許多實用的知識。 這次培訓，我學習到日常接觸不到的人力資源管理知識，受益匪淺，特別是在如何差異化績效考核面談方面，讓我印象最深刻。還有就是要全方位、多角度看問題和處理問題，一定要記住我們是在用人之長，而非用人之短，要多角度地提升看問題。恰恰這些也是我目前自身的一個短板，借此機會讓我取長補短，提升自我。 千里之行，積于跬步;萬里之船，成于羅盤。再次感謝公司為我們提供了如此專業的培訓機會，讓我們更好地“積跬步、成羅盤”。 通訊員 / 企管中心 李艷芬
